¿Cuáles han sido los mayores desafíos en la venta masiva de inmuebles y cuál es el producto abanderado?
RTA: La venta masiva de inmuebles de la Sociedad de Activos Especiales no es que sea un producto nuevo, realmente (SAE) dentro del estatuto de extinción de dominio tiene la facultad de vender en paquetes, pero con la expedición de la Ley de Seguridad Ciudadana en su artículo 51, permite que se agrupen mínimo 20 unidades inmobiliarias y obtengan descuentos hasta de un 40% por ciento.

Nosotros hemos tratado por todos los medios de decir que esta es una gran oportunidad para poder movilizar los activos de la (SAE), que para todo el mundo no es un secreto, que son activos bien complejos de movilizar en el uno a uno, y que es una oportunidad única tanto para el inversionista como para el Estado, porque puede salir de ese gran inventario que tiene.

Hoy nosotros en Central de Inversiones, contamos con un portafolio de mil folios de matrícula inmobiliaria con un avalúo comercial aproximadamente de un billón de pesos.

La junta directiva de la Sociedad de Activos Especiales pidió que se hiciera un control previo, tanto de los entes de control: Procuraduría y Contraloría General de la República para poder salir de lleno, porque tanto el equipo de CISA como SAE, ya tienen los parámetros y los procesos, y todo el flujo que debe tener el proyecto denominado venta masiva; pero estamos esperando que los entes de control revisen y nos den entrada para poder iniciar, de manera que hoy se encuentra suspendida la venta masiva y tenemos todo el porfolio disponible para la venta en el uno a uno.

¿Cuáles han sido las estrategias y cómo han logrado sortear y afianzar el manejo de los recursos e inmuebles del Estado?
RTA: Nuestra estrategia ha sido precisamente, fortalecer la vicepresidencia de soluciones para el Estado, que es la encargada de traer nuevos negocios a CISA, y así mismo la vicepresidencia de negocios que es la encargada de vender, comercializar y sanear los inmuebles, de traer y vender nueva cartera; entonces hemos fortalecido esas áreas en el tema comercial para que ellos sean los encargados, en el voz a voz, de decirle a los representantes legales de las entidades estatales que Central de Inversiones es la única entidad colectora de activos del Estado y que con nosotros no van a tener ningún inconveniente cuando haya solicitudes de venta, comercialización o normalización de cartera, seamos ese aliado estratégico que lo único que pretende es que las empresas estatales con coparticipación del Estado, se dediquen al desarrollo de su objeto social y que todo lo que tenga que ver con sus activos, su cartera, con la venta de sus bienes muebles se acuda a nosotros como Central de Inversiones, una entidad aliada que busca fortalecer y generar recursos a esas entidades y al Estado Nacional.

¿En términos porcentuales en el último año, cuántos recursos se han girado para el Tesoro Nacional y cuál es su importancia para la economía del país?
Central de Inversiones de manera directa e indirecta le giró al Tesoro Nacional alrededor de 110 mil millones, producto de la comercialización de la gestión de cartera, y que lo que busca es que el Tesoro Nacional y el Gobierno Nacional, tengan estos recursos para apalancar sus programas de gobierno, buscando la reactivación económica, promoviendo sus programas de vivienda, educación y de tecnología de la información; donde nosotros buscamos ser aliado estratégico del Gobierno generando esos recursos para que puedan impulsar los programas de cada una de sus carteras.

¿Cuáles han sido los mayores desafíos liderando la única colectora de activos públicos y coordinadora de la gestión inmobiliaria?
El gran desafío que tenemos es generar marca, es decir; que el público en general reconozca a CISA como el colector de activos del Estado; porque lamentablemente hay un total desconocimiento de la población colombiana sobre qué es la Central de Inversiones. Entonces estamos liderando de desde la presidencia en ese voz a voz, en darnos a conocer y decirles a toda la población colombiana, que Central de Inversiones es el colector de activos del Estado, que somos una empresa dedica, o la única empresa inmobiliaria que tiene la capacidad de vender, de sanear y de negociar los inmuebles de las entidades públicas, y así mismo, de gestionar la cartera de estas mismas entidades.
Entonces esa ha sido nuestra gran estrategia y nuestro reto; poder posicionar la marca CISA Central de Inversiones como la colectora y aliado estratégico de las entidades públicas con coparticipación del Estado.

¿Qué beneficios pueden encontrar las empresas asociadas a Colcob en una entidad como CISA?
Las empresas asociadas a Colcob nos pueden colaborar a nosotros en todo el tema de cartera, teniendo en cuenta que Colcob es esa agremiación que reúne todas las empresas líderes en cobranza, y Central de Inversiones, necesita esos aliados estratégicos para cumplir esas metas en recaudo, ya que nosotros somos los que gestionamos y normalizamos la cartera de entidades públicas, como el Fondo Nacional de Garantías, Fondo Nacional del Ahorro, el Ministerio de Agricultura, el Banco Agrario, el Fondo Nacional de Regalías, el ICETEX; y somos nosotros, que ayudados con estas empresas que están vinculadas a Colcob, que los invitamos a formar parte de nuestros aliados estratégicos en cobranza, para poder cumplir la meta y poder tener ese readecuado que tanto deseamos para poder cumplirle al gobierno nacional.

¿Desde su perspectiva, qué políticas en materia fiscal y monetaria cree usted deben continuar para mantener la senda de la reactivación?
Nosotros como colector de activos especiales, ya tenemos un marco legal que nos permite ser ese movilizador de esos activos; y le solicitamos al nuevo gobierno que llega, o a las entidades encargadas de velar, ya sea el Congreso o el mismo Ministerio de Hacienda y Crédito Público con su nuevo gabinete, que refuerce un poco más el tema de ser nosotros el colector de activos del Estado; es decir, que nos permita más herramientas como colector de activos del Estado; entonces, podamos tener esa capacidad de ejercer ese rol tan importante dentro del Estado colombiano.

En materia fiscal y demás, ya serán los expertos en esa materia los que determinen cuál será el mejor rumbo a seguir para este nuevo cuatrienio que viene para el país.

Para Central de Inversiones CISA, es muy importante pertenecer a este gran gremio denominado Colcob, ya que siendo parte de este grupo, nosotros encontramos una capacidad o un medio de comunicación donde podemos manifestarle a nuestros grandes aliados en materia de cobranza qué hacemos, a qué nos dedicamos, en qué necesitamos ayuda, en qué nos pueden ayudar a reforzar.

Ustedes como líderes en el área de cobranza y gestión de cartera, nos ayudan a mejorar las prácticas en la materia, nos ayudan a fortalecer un área que para Central de Inversiones es misional, y pertenecer a Colcob nos abre las puertas para estar al día en materia legislativa, en materia de mejores prácticas, nos permite hacer networking; conocer los últimos avances en el tema de cobranza a nivel nacional, permitiéndonos enfrentar nuevos retos y liderar de manera estratégica nuestra gerencia de cartera con buenas prácticas en el mercado a nivel nacional y a nivel internacional.

Samir Angarita Rueda – Presidente de CISA